@Blog{zip358.com}
日常日誌からプログラムやYOUTUBER紹介、旅日記まで日々更新中です。
365日休み無く
2024.05.21
おはようございます.365日休み無く働いているひとはいると思います.例えばフリーランスや社長(経営者)さんは365日休み無く働いている人が多いじゃないかな.そういうヒトの中には特に仕事と思って仕事をしていないヒトもいると思います.
おそらく365日働いている人の大半は仕事と思って働いているのではなくて、志を持ったり大きな目標が原動力になり働いているのではないかなって.
因みにこのブログも誰かに不幸があった時などを除き365日記事が投稿していると思います.記事を書くことを息を吸うのと同じぐらい簡単なことですが、殆どのひとは道半ばで辞めてしまったり三日坊主で辞めてしまったりと長く続けることが難しいようです.
一般人は「よしやるぞ」と意気込んで物事に取り組むことが多いじゃないかな.自分は何となくはじめて何か記事を書くのは簡単だなとか、プログラムするのは面白いなとかで20代頃から苦になることはしたことがないです.
なので、自分の場合、365日プログラムを書いていても苦にならないですし記事を書くことも苦になりません.たぶん、一般の人が平均的に歩む人生とはかなりずれている気がします.
明日へ続く.
著者名 @taoka_toshiaki
※この記事は著者が40代前半に書いたものです.
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高知県在住の@taoka_toshiakiです、記事を読んで頂きありがとうございます.
数十年前から息を吸うように日々記事を書いてます.たまに休んだりする日もありますがほぼ毎日投稿を心掛けています😅.
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SNS::@taoka_toshiaki
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20代頃, かなり, ひと, フリーランス, 一般人, 三日坊主, 人生, 仕事, 原動力, 大半, 志, 息, 殆ど, 物事, 目標, 社長, 経営者, 苦, 道半ば,
わたーわたー水。
2020.09.03
映画、マネーショートの最後の最後まで見ると水の意味することが分かるかと思います。それを理解して下記の記事を読むと…。
ハローワークに毎日ぐらいとは言わないけど2日に一回ぐらい行ってます。
何のために行っているのか、分からなくなるほどです😤。
みんなマネーのために働いている、自分の意思、志の為に働いているひとは半分より低いのではないかと考えています。
興味があるのはお金が勝手に働いてくれる投資などの分野、なのでお金に働いてもらって、自分は労働で働いてそのお金を投資へ回すというその循環で働きたいなって思っていました。
何故、その考えに至ったかと言えばお金の収入源ないのに貯蓄を投資へ回すとお金が勝手に微々たるものですが、お金が増えていきます。投資は景気に左右されますが人々が経済成長を辞めない限り、成長していきます。なので投資は錬金術かと思った訳です・・・。
自分は怠惰なのでお金に働いてもらおうと思っています。特に欲しい高額なものも無いので働かないでお金が勝手に入ってくれば良いなと思ったわけです。そのために、頑張って働いて貯金。
出来れば最短でそうなれば良いなと思っていますが、そうもいかないと…。
唯、人生は予想の斜め上をいきます、まぁ予想通りの人生も暇なのですがね。
「人生は死ぬまでの暇つぶし」と漫画家みうらじゅんさんは言ったそうですが、自分も少年時代に思っていました。なので初心に戻って楽に生きようと思っています、好きなように目的を決めて生きようと思うこの頃です?
そうは書いていますが中々、大変です。現実逃避気味の文章でした苦笑🙄。
カンパネルラ!!
著者名 @taoka_toshiaki
※この記事は著者が40代前半に書いたものです.
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カンパネルラ, ハローワーク, ひと, マネーショート, 人々, 労働, 半分, 収入源, 循環, 志, 意思, 景気, 暇つぶし, 最短, 現実逃避, 苦笑, 訳, 貯蓄, 貯金, 錬金術,
才能*努力
2018.06.16
才能*努力。
才能っていうのは、好きだということだと思います。
好きだから集中できるということ、飽きずに続けられること。
宇宙兄弟を見てい思うのだけど、才能が全てではないのだと思います、
一番、大事なのは志とかそういうものですね。
感情であり心の部分だとかそういうものです、これは凄く大事かなと。
才能*努力があっただけでは
独りよがりな人が出来上がってしまうだけです。
著者名 @taoka_toshiaki
※この記事は著者が30代前半に書いたものです.
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未来永劫*痛くない人。
2016.12.09
経営者は痛みを伴うが社員は痛みを伴わない。
何社も渡り歩くと見えてくるものが在る、社長さんにはいろいろなタイプの人がいます、中小企業に多いのはワンマン社長が多い、特に高知県はそういう傾向が強いですね。
ワンマン経営の悪いところは社員が痛みを伴わないこと、良くも悪くも社長にかかってくる。社員が痛みを伴うことは辞めるときぐらいしかない。
一番、大事になるのは社員に任せると委ねるの狭間が一番重要になってくるだと思う。
一番の効率のよい方法はナニモシナイコトダと言う事、仕事を請け負って他社に丸投げすれば効率よく儲かるがそれって面白いですか?という事を真鍋大度 氏が言っていました。
じゃ効率って何だろうという観点から見えてくるもの、効率よくするには一番は単価割れしないこと、10万の仕事が1日で終われば単価割れしないが20日も月日がかかると単価割れする。
ただ、工数がかかっても汎用的に使えれば元を取ることができる。
汎用的に使用できるものは、少しカスタマイズすれば使用できるがオーダーメイドの場合はカスタマイズが難しいため元が取りにくい。
仕事と工数と単価の関係が一番の大事になってくると思います。
おそらくこれが、うまく出来ていていれば会社がうまく廻る。単価を下げると仕事は取ることは出来るが、経営は赤になりやすい。単価を下げ納品までに仕上げれば黒になる。
結局、社員の頑張りにかかってくるだと思う。
巡り巡っててかえってくる。
経営ってのは難しいだろうなって。
志がなければ、なかなか出来ないだろうと感じます。
トイウコトデ、今日は忘年会です。
未来永劫痛みを伴わない社員はリスクが少ないので、結果大きなリターンにはならない。
著者名 @taoka_toshiaki
※この記事は著者が30代前半に書いたものです.
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オーダーメイド, カスタマイズ, トイウコトデ, ナニモシナイコトダ, リスク, リターン, ワンマン社長, 中小企業, 丸, 傾向, 効率, 単価, 志, 月日, 未来永劫痛み, 狭間, 真鍋大度, 社長, 納品, 観点,