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未来永劫*痛くない人。

経営者は痛みを伴うが社員は痛みを伴わない。 何社も渡り歩くと見えてくるものが在る、社長さんにはいろいろなタイプの人がいる。 中小企業に多いのはワンマン社長が多い、特に高知県はそういう傾向が強い。 ワンマン経営の悪いところは社員が痛みを伴わないことだ。 良くも悪くも社長にかかってくる。 任せると委ねるの狭間が一番重要になってくるだと思う。 一番の効率のよい方法はナニモシナイコトダと言う事、仕事を請け負って 他社に丸投げすれば効率よく儲かるが、それって面白いですか という事を真鍋大度 氏が言っていた。 じゃ効率って何だろうという観点から 見えてくるもの、効率よくするには一番は単価割れしないこと、 10万の仕事が1日で終われば単価割れしないが 20日も月日がかかると単価割れする。 ただ、工数がかかっても汎用的に使えれば元を取ることができる。 汎用的に使用できるものは、少しカスタマイズすれば使用できるが オーダーメイドの場合はカスタマイズが難しいため 元が取りにくい。 仕事と工数と単価の関係が一番の大事になってくる。 おそらくこれが、うまく出来ていていれば うまく動いてくる。単価を下げると仕事は取ることは出来るが、 経営は赤になりやすい。単価を下げ納品までに仕上げれば黒になる。 結局、社員の頑張りにかかってくるだと思う。 巡り巡っててかえってくる。 経営ってのは非効率というしかない。 志がなければ、なかなか出来ないだろうと感じます。 トイウコトデ、今日は忘年会です。

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