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日常日誌からプログラムやYOUTUBER紹介、旅日記まで日々更新中です。
ビットコインの運用をはじめた人へ。ある意味、次世代のパチンコかも。
ビットコインやFXは素人にはパチンコかもしれない。
一喜一憂しながら取引を行う、特にビットコインに関しては
FXよりもパチンコに近いものに感じます。
ちなみに運用したビットコインをAmazonの商品券に変えることも
可能なのだとか、日本でもビットコインを購入できるサイトが何社か存在するの
だけど、一番、シェア率が高いサイトはbitFlyerだと思います。
マネーフォワードとかいう大手とも提携していたりして
安心な感じです。ビットコインは無くならないだろうから今のうちに
運用してビットコインを増やしておいたほうがお得かもしれない。
ただし、前から言っているようにお金とポイントの間からは抜け出せないと思います。
お金からビットコインに両替する場合、国によっては安くビットコインを購入することが
可能・・・なので、ビットコインはお金があるから成り立っているようにも思えます。
これか先、ビットコインは
ポイントよりかは価値のあるモノに変わる可能性はあるかも？
このまま、ポイントレベルで終わるモノになるかは
ビットコインを使用できる環境が増えるかどうかだと思います。
要するにビットコインというモノを価値がある、信用できるものになるか
どうかという事です。人々に認知され価値を認められればBitcoinの価値は自ずと
上がるはずです。認知されいずれお金と同等になった時、世界は
どうなるのだろうか・・・。
世界旅行はビットコインでって事になるかもですね？
売買したいひとはこちらから
https://bitflyer.jp
https://www.youtube.com/watch?v=5Ux95b2QsuQ
著者名
@taoka_toshiaki
※この記事は著者が30代前半に書いたものです．
Profile
高知県在住の@taoka_toshiakiです、記事を読んで頂きありがとうございます.
数十年前から息を吸うように日々記事を書いてます．たまに休んだりする日もありますがほぼ毎日投稿を心掛けています😅．
SNSも使っています、フォロー、いいね、シェア宜しくお願い致します🙇.
SNS::@taoka_toshiaki
タグ
B06XT9NS73, Bitcoin, bitFlyer, お金, シェア率, パチンコ, ビットコイン, ブロックチェーン, ポイント, マネーフォワード, 何社, 価値, 商品券, 大手, 次世代, 素人, 運用,
自分は経営者にはなれないらしい。
もし、じぶんが経営者なったなら！
自分が経営者になったら、障害者で能力のあるひとを雇いたいとか、
オフィスは持たず、自宅で仕事をしてもらう体制するとかを考えていた。
特に精神疾患のあるひとを支援したいとか思っていた。
以前、こういう仕事についていて何らかの事情で精神的なダメージを
受けたひとを再復帰させてあげたいという気持ちがある。
オフィスを持たないので、能力のあるひとをクラウドソーシングで雇い入れることが可能だから
県外人も雇い入れることが可能になる。もっと言えば海外にいるひとでも
雇うことが可能だということ。
仕事はスカイプなどで打ち合わせなどを行うなどを考えていた。
仕事の割り振りなどが難しいかもしれないけれど、
今はいろいろなフリーのツールなどがあるから何とかなる。
営業はどうするのという課題だけど
営業は各県に営業する人がいて営業を頑張ってもらう、契約が決まりそうになれば
近くにいる社員が打ち合わせに同伴して、仕事をもらってくるという
絵に描いた餅のような会社を創りたいという夢がある。
これからは個の時代になるとは思うが、個では儲けが出ないし
個では出来ることが限られている。なので会社というモノは存在するけれど
これからは先の会社の役割は個をまとめたりするプラットフォーム的な役割に
シフトしていくのではないかなと感じます。
簡単に言えばクラウドソーシングのリアルな形になるのではないかと
特にソフトウェアやWEB開発などはそういう形になっていくだろうし
そういう形に進むように動いている人たちがいます。
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Cloud Computing, Fintech, アルゴリズム革命, オフィス, クラウドソーシング, シリコンバレー発, スカイプ, ソフトウェア, ひとで, プラットフォーム的, 個, 割り振り, 各県, 営業, 役割, 打ち合わせ, 経営者, 能力,
高知のソフトウェア会社、デジトップが破産したで思うこと。
高知のソフトウェア会社、デジトップが破産したで思うこと。
こういうの見て、いまの会社は大丈夫だろうか？
デジトップさんのソースコードを見たことがあるので
ソースコードはしっかりとしたコードを書いているし、いまの会社みたいな
突貫工事みたいなので運用していない。ちゃんと契約の流や制作の流れもある
のにもかかわらず倒産した。この契約の流や制作の流れ通り行えていて
自分たちの技量の上で動いていたならば、倒産することは無かったのではないだろうか？
デジトップ資料引用：
ただ、従業員数がここ数年見ていても変化がないというのは
それなりに問題があったのかもしれない。経営がうまくいっていない会社は
求人が絶えず出ているし、そして自分たちが希望している人が来ないと
却下している。それでは新しい風も入っては来ないしマンネリ気味になり
最終的に「なぁなぁ」の世界になることは間違いない。
経営がうまくいっている会社は、ハローワークにもう求人を出さなくなっている
リクルートや学内の求人などを見て学生さんが就職活動を行うように仕掛けている。
ハローワークで就職活動するというのは、この頃はないに等しい。
ハローワークへ行くと時間帯によるけれども、若い人がソフトウェアやWEB開発などの
求人を探している姿はないに等しい、有ったとしても別業種が多い。
話し戻して、倒産すると全責任は経営者に伸し掛かってくるのだから
経営は大事なんだということ・・・。
何だか・・・他人事ではない感じがします。
健全な仕事が出来ていなかったら、最終的に経営者に伸し掛かってくる。
何でもかんでも仕事を取ってきたらやはり信用はあっという間に崩れていきます。
信用が第一なんだと思います。
信用は評判を生むのだから、悪い評判はあっという間に広がります。
2021/03/31：追記
社長さんの顔をフェイスブックで見たけど良い人そうな感じの人だった。なんかやるせないなと…。
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