ベンチャー企業はFLATな職場が多いわけ。

2017.03.07

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ベンチャー企業はFLATな職場が多いわけ。
答えは簡単でシガラミを作らないために他ならない。
一度、作ってしまったものは中々変えることができない。
特にあとから入ってきた人との能力差があればあるほど反感に
なる場合がある。そういった面を考慮して、この頃のベンチャー企業は
FLATな職場を作っている。
人はお金で差を付けるよりも、権限で差をつけられる方を好まない。
今までFLATな職場でしたが、リーダーを据えるという
流れが勤めている会社で起きました・・・。
リーダーを据えるというのは、今の段階では意味が無いようにも
思えますね。ひとは役職などを与えると変わりますからね。
仕事を背負い込む人と任すタイプに大きく別れます。
背負い込むタイプは部下は従いますが、部下の能力は伸びません。
逆に任すタイプは部下から慕われませんが、部下の能力は伸びます。
ちなみに、おそらく自分はリーダーにはならないでしょう、
なれと言われても断ります。SEとしては向いているとは思いますが
統括には向いていないなと感じますね。
対人関係の部分がズタボロだからです、
あがり性を超えて対人恐怖症レベルですから・・・。
全然あがらない時もあるのですが、めちゃめちゃあがる時も
あるという奴に統括は無理でしょうと判断するのが
正しい判断だと思います。
ちなみに今のところ新人はいません。
何処かで働いてきた経験者ばかりです、経験者は
自分の仕事のスタンスってものがあるのです、
自分にもあります。それが良いようで悪い。
いまは個々が自分のスタンスで仕事をしているような
気がします。リーダーを据えるということなので
そこら辺も変わっていくでしょうね。
 

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何もなくて当たり前が悲しいかな。

2016.11.09

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｛「2000年問題って大したことなかったですね！」と当時小学生だった
自分の感想を述べたらSE陣がざわつき始めた。｝というのが話題らしい。
おそらくその時を経験したひとは
大変だったんだろうな。
何もない事が当たり前っていうのは
おそろしい事だなぁと思える。
PG職はまだ、たまに問題が起こるモノですが
人の命を預かっている職場、例えば医療とか
空港、鉄道関係とか無事故があたりまえな環境で
仕事をしている方、大変だろうなと思えるのですね。
何かあれば文句が飛び交う世の中ですが
何もなかった時に感謝しているひとは少ない気がしますね。

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職場のいじめがある会社は比較的、暇だ。

2016.09.05

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職場のいじめがある会社は比較的、暇、もしくはただ忙しく儲けにならないという図式がある。
上司自ら、イジメをするとか言う会社は馬鹿だとしか言えない。派遣などにイジメをするとかももってのほかだ。
小さな会社、大きな会社に問わず大なり小なりのイジメを行なっていたりするが基本的にいじめられる側が職場を去るケースが多いらしい。イジメる側は馬鹿な上司だという統計がでています・・・。
これが人という生き物の本質かもしれないけれども何というか、非効率的で痛々しい。
コレだから業績が伸びなかったりするのだろう。そんな会社には会社間でのイジメも存在するだろう。
例えば無理難題を押し付けられたりするというケースなど。そんな会社と契約しなければよい話だけど現実、従業員にお給料を払わないといけないのでそう簡単に契約を打ち切る事も出来ないのでは無いだろう。
じゃどうするか？
改善するしか他に策はないとも言える。業績が伸びないのは、不効率なことをしているからだと認識しなければいけない。良い人材を適材適所に置かなければいずれは、その会社は倒産するだろうと・・・。
記事を読んでいて実感しました。それがわからないとなると痛々しい結果しか残らないと。

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前職を辞めてから一年。いまの職場に一年。

2016.06.01

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前職を辞めてから一年。いまの職場に一年勤めた事になります。
派遣期間満了で切られた前の職場、４年勤めてバッサリ切られて
文句も言わず（とある所に言えば働けたと思います）、次の職場へ
移りました。いまの職場は、もともと個人経営だったのですが
自分が勤めて、数ヶ月で株式会社になりました。
いまも人員を集めています。
いまの会社の良い所は休憩時間が自由に取れるところですね。
休憩時間分、いつ取っても良いのです。
だから、外にご飯を食べに行っても混雑している時間帯を
さける事ができたりします。
こういうのコアタイムとかいうのかな？
とても良いなと感じたりします。そして、なんと言っても
自宅で作業している感があり、作業効率は良い感じです。
逆に言えば没頭しすぎる感がありますね。
悪い点は少人数の人員なので
負担がかかっても仕事を分散することが難しい。
やっぱり人は必要だと思うけれど
なかなか難しいだと感じます。
利益と経営と人材。
一番大事なのは、人材だと感じます。
自分としては技術者増やすより、営業をひとり
雇用したほうが良いじゃないかなと感じたりします。
いま、社長ひとりで営業も行なっているので
なかなか、大変なんじゃなかろうか。
かと言って、営業が仕事を取ってきても
仕事がさばけれないといけないしと、なかなか
経営っていうのは難しいものだろうなと感じます。
先日、NHKのSWITCHで
原泰久（漫画家）× シブサワ・コウ（ゲームクリエーター）の対談を見たのですが
やはり、経営っていうのは難しそうです。
信長の野望っていうゲームを開発した社長（シブサワ・コウ）の話を
聞いていると、いまも昔も同じような感じだなと感じます。
殿＝社長、部下＝兵と見立てると
いまも昔もやっていることは同じなんだなぁと感じました。
トイウコトデ
おかげ様で一年という事を忘れずに
働いていこうと思います。

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WEBプログラマでありソフト（アプリ）も経験あり。

2016.04.23

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WEBプログラマでありソフト（アプリ）も経験あり。
一応、この頃、プログラマって言うようにしている。
昔はプログラマというのは、気の引ける感じがしていたのですが
この頃はプログラマっていうように意識しているようにしている。
前の職場をやめてレベルアップしたかというと
おそらくした。ここ一年で勘所ってやつが上手くなった
感じがする。むかしは人様のコードに新たな機能を追加するとか
苦手だったけど、この頃は苦手っていうのはなくなった。
ちなみに毎日のようにコードの追加作業をしていると
休日はコードを書くことが無くなった。
家に帰ってまでコードを書くことが無くなったのですね。
コードを書くことが嫌になったわけでもないですよ。
必要でもないのにコードを書くことはないなと
思うようになってしまったのですね。
ちなみにコードは感じるものだろうと・・・思うようになってしまったのです。
たぶん、教えても…。
デキる人はできるし、出来ない人はできない。と思うよう
なってしまったのです。
新人には質問されたら応えるで良いと思います（最初は説明しますが）。
この業種に限り、技は教えるけど、一から十まで処理を
教える必要ない業種なのかもしれないなと思います。
好きな人は自主的に勉強しますので
ちなみに自分も自主的に勉強してます。
※前の職場はプログラマというよりはシステムの運用が主でしたからね。
ブランクが4年ぐらいあって現場復帰したっていう感じなのです。

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この頃、記憶力が鈍化している。

2015.10.30

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この頃、記憶力が鈍化している気がする・・・。前はメモをとらないで覚えていたことはたくさんあったのだけど
この頃、あまり興味のない出来事などはスカッと抜けて落ちているような気がする。
これは今に始まったことではないけれど、記憶が曖昧で結局メモをみると自分が覚えていたことが正しかったのだと
思える事が多い。｛｛ちなみに、この頃ではASKの質問で同じような質問があったので調べてみるとやはり同じ質問があったと言う感じです。｝｝
この頃続きで、いまAndroid開発の勉強をしている。勉強をしていて思ったことは習うより慣れろだと言うこと。
そして、ある程度、分かっている人なら習ったほうが身につくということである。仕事でもそうだけどOJTがある職場が正しいのではないかと自分は思うようになった。中小企業は即戦力を求めているのでOJTがある方が珍しい。
逆に言えばOJTがあれば中小企業でも人材が育ち会社もプラスになることが多いような気がする。どこに力を注ぐかだと自分は思います。ただ、人材が育つには時間がかかるので体力的に中小企業は人材を育てることをしないのだとも思います。
よくある中小企業がやりがちな人材育成は出来ないような仕事をふっかけてくるという事です。
出来ないような仕事をふっかける、出来なかったらその人は辞めざる負えなくという様に持っていく。
出来たら君は優秀だ、よくやったと労う。
これでは人は育たないし良い環境は築けないと自分は思いますが、殆どの中小企業はこの主体で生きている。
どうしてそうするか？
会社が潰れると元も子もないという話だからです。
なので会社が悪いわけでもない。

経営って難しいような気がします。
人は思ったように動きませんからね・・・・。
?

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何か趣味を増やそうと思っている。

2015.10.15

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何か趣味を増やそうと思っている。
自分は喋るのが得意ではない、どちらかと言えば
無口な方だ、なんで交友関係も気づきにくい。
話しかけたら話すけど、そうでない限り自分から話すことは
あまりない。職場では意思疎通が大事な現場なら
意思疎通を重視して話すようにしている。
※情報が廻ってこなかったら
仕事がスムーズに働けない現場などは特に
そうしている。そうでない限りは、あまり自ら
率先して行動するタイプではない。
人には性格とかいうものがあって
自分はかなり気が合わないと話ししていても、
昔からどっと気負いするので
この頃は、あまり人に干渉しないようにしている。
俗にいう自己防衛型で自意識過剰型なのだ。
ただ、OFFの時にこんな状態のままでは
駄目だなとも思いはじめている。
このまま、連絡しあう仲間もいなければ老いたときに
孤独死するじゃないかと思うようになって・・・。
そういう事もあって、趣味を増やそうとか思っている。
さて、アウトドア系の趣味で
何をしたら・・・人と接することが可能なのか？
いま、考えているのだけど思いつかない。
トイウコトで皆さんからアイディアを募集します。
こんな趣味どうと思う方はこちらから。
ご意見宜しくお願いします(^_^;)

エラー: コンタクトフォームが見つかりません。

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自転車通勤を始めようかと考え中。

2015.06.29

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自転車通勤を始めようかと考え中です。考えているだけでやらないかもしれませんが・・・・。（前の職場と違い、通勤に15分ぐらいという近い職場なので、自転車での通勤を考えてます。）全然関係ないのですが、ひそかに絵日記という項目を追加しているのですが全然、書いてません。そんな感じで自転車通勤はじめようと思いつつ。全然、動かないかもしれません。自分はそういう事が多いです。やろうと思って棚上げなことが・・・。結構、実行に移すのに時間がかかります。まずは自転車を買うというハードルが高い行動しないといけないのが、一番の難です。
実行したい気持ちはあるのです、ですがめんどくさがり屋さんなので、ついつい怠けてしまうのです。

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東京ｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━!!乗り降りた田舎者。

2015.04.12

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出張のため、新人ふたりと高知から飛行機で東京に来たのだ。羽田空港でゆったりすることもなく直ぐに、働く会社へ行かなければならなかったのだが道に迷い、結局、一時間ばかし遅刻した。当然のごとく上司からは怒られると思っていたが、そんな事はなかった。余裕のない時間設定だったのも上司もわかっていたのだろう。ちなみに電車を一本、乗り遅れるとその時点で遅刻は決まっていたのだがら・・・・。
今日から働く職場に着いてビルから外を眺めると、東京に来たんだと実感した。そして今日からここでいつ帰れるか（高知県）わからない仕事をするのだと思うと、何だか萎えてきた。ホームシックになりそうだ・・・・ドヨ?ん。

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ふん、やんのかσ(ﾟ∀ﾟ )ｵﾚ、やんのか。

2015.04.08

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入って一ヶ月ぐらい経ち職場の人との関わりも出てきた頃、営業さんが仕事を取ってきたWEBで検索してゴニョゴニョするシステムを作ってくれとのこと、自分、筆頭に開発して良いとのことだ。先輩方は補助に回るとかで肝となる検索部分を担当することになった！。はいって一ヶ月で無茶ぶりだろと思っていたが一ヶ月後、完成することが出来た。そして、この開発により、もう一人の新人の技量がわかった・・・・。そう、彼はプログラムが組めないのだ（おいらは組めます）。

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