365日休み無く

2024.05.21

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おはようございます.365日休み無く働いているひとはいると思います.例えばフリーランスや社長(経営者)さんは365日休み無く働いている人が多いじゃないかな.そういうヒトの中には特に仕事と思って仕事をしていないヒトもいると思います.

おそらく365日働いている人の大半は仕事と思って働いているのではなくて、志を持ったり大きな目標が原動力になり働いているのではないかなって.

因みにこのブログも誰かに不幸があった時などを除き365日記事が投稿していると思います.記事を書くことを息を吸うのと同じぐらい簡単なことですが、殆どのひとは道半ばで辞めてしまったり三日坊主で辞めてしまったりと長く続けることが難しいようです.

一般人は「よしやるぞ」と意気込んで物事に取り組むことが多いじゃないかな.自分は何となくはじめて何か記事を書くのは簡単だなとか、プログラムするのは面白いなとかで20代頃から苦になることはしたことがないです.

なので、自分の場合、365日プログラムを書いていても苦にならないですし記事を書くことも苦になりません.たぶん、一般の人が平均的に歩む人生とはかなりずれている気がします.

明日へ続く.

著者名  @taoka_toshiaki

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DKIM/DMARCの利用設定などを

2024.02.09

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おはようございます、DKIM/DMARCの利用設定などがさくらレンタルサーバーから簡単にできるようになりました。これで迷惑メールに振り分けられることが少なくなりそうです。さくらレンタルサーバーを選んでいてよかった~。恐らく他のレンタルサーバーも追随すると思いますが、国内一番で対応したのはさくらレンタルサーバーだと思います。

さくらインターネットは、国が使用するサーバーとしても初めて選ばれて、株価チャートは瀑上がりしていています。そして、さくらインターネットのサーバー拠点の一つ北海道ではサーバーの拡張に50億円投資するそうです。

【カリスマ経営者】さくらインターネット社長の多忙すぎる1日が想像以上にヤバかった・・・

さくらインターネットの社長(田中邦裕)さん、恐らく自分と同世代か何かですが落ち着きと茶目っ気の二面性を持ち合わせている方だとYOUTUBEの動画を見ていて思っていたんですが、攻めるときは攻めるという姿勢などを見て良いかなって感じます。

株は持っていないのですが、何処かのタイミングで保有しときたい株でもあります👍。

明日へ続く。

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これ無料で見えるのか、これはニッチな戦略かな。 #的を得た #労働者2

2022.10.17

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おはようございます、月曜日の朝は憂鬱だね🙄。

さて、深いビジネス話が聴きたいビジネスマンや意識高い系にフォーカスを置いてメディアサービスを提供しているPIVOTという配信サービスが伸びてきている気がしますので改めて紹介します。PIVOTはスマホアプリ片手で新鮮な情報、深い話が聞けるのはPIVOTだけだと思っています。今のところこういうサービスは他にないですね。

【超円安時代の資産の増やし方】4000億円ファンドマネジャーの思考法/労働者1.0と労働者2.0の違い/ジブンポートフォリオを創れ/トヨタでもテスラでもなくフェラーリを買う理由/投資家思考の3つの特徴
PIVOT

NewsPicks StudiosのCEOだった佐々木紀彦 社長が立ち上げただけあってPIVOT(ピポッド)は質と方向性が今に合っているような気がします。そしてPIVOTはNewsPicksとは何だか敵対関係というよりは、相乗効果のある良きライバル的な立ち位置になりそうな気がします。NewsPicksとは少し色が違うのかなって見ていて思います、WEBでも公開しているNewsPicksとは違いモバイル端末で完結しているPIVOT。恐らくPIVOTはモバイル端末完結型でこれからも配信していくというのが自分の読みです。

【インフレ・不況時代の投資戦略】世界はすでに不況/日本はスタグフレーション/「株式の死」に備えよ/FRBが利上げする3つの理由/S&P500も横ばう?/成長率と参入障壁/コストコの最強ビジネスモデル

これから、YOUTUBEチャンネルが何処まで伸びるかで今後が決まりそうです。

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オニギリペイ🍙と歩む道。#闇の奥は深いぞ #笑えない話

2022.09.12

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おはよう御座います🙇。脆弱性の動画(徳丸先生の動画を)をどんどん見ています。

昔、勤めていた会社にはイロイロと脆弱性があり、それが今でも残っている気がします。例えばこれは消えていると思いたいのですが、クレジット決済のログをサーバーに蓄積出来るようにしていました。

おしゃべりひろゆきメーカー 笑えない話をひろゆきAIに語ってもらった笑えない🤐。

これ本当はしたら駄目なんですけどね。やっちゃっているです、パーミッション対策や鍵かけているですけども元に返っていたら危ういですね、蓄積データは年々溜まっていきます。これを辞めたいと言ったのですが、また決済が失敗したら駄目だからという事で残った脆弱性です。これを辞めないと言ったのは社長ですから仕方がありません。

自分は社長に結構意見を言っていたので煙たい存在だったかも知れません。入社当時は役に立ちたいという思いがありましたが、段々と疑問を持ちはじめていきました。一番の信頼が薄れていったのは仕様を教えてくれなかった事にあります。どういう様に動作すれば正しいのか、それが分からない状態でリリースしてお客様からクレームが来たこともあります。

そういう日々の積み重ねが大きくなり、社長との関係が希薄になりシステムに影響していったように思えます、自分がもう少しニュアンスを変えて話していたら違っていたかもと猛省しています。

言葉遣いは大事ですよ。昔の職場に戻れるなら戻りたいですが、そうもいかないような分かれ方をしていますからね、無理ですね。システムからカート回りまで、今でも頭に入っているので自分なら1週間で全店舗のシステムを改修出来ますが、後任がどこまで出来るかは分からないです。

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三柱さんちゅ三柱という経営者がいて。それが印象に残っている😌。

2022.08.27

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おはようございます、この頃、映画を見に行けていません😌。

最初のIT会社の社長さんが三柱に拘っていましたが、確かに三柱無いと大変かもしれないなと今でも自分も思っています。三柱とは何か?三つの収益を確保することが大事、Aジャンル、Bジャンル、Cジャンルの事業があれば一つの柱が崩れても、何とか2つのジャンル(事業)で支えることが出来るということです。

この柱が何本もある程、良いと思いますが、経営者ではないので実際どんな物かは分かりません。また、この柱のジャンル(事業)が似通っているより全然違うジャンルの方が強い柱になります。特に不況下でも強い柱があると良いと社長さんが話されていました。

田我流 – Idea (Music Video)
イディアという曲

ちょっと風変わりな社長さんでしたが、経営の事を貪欲に勉強されていた印象が残っています。

今、自分が色々なサイトを立ち上げようとしている中でやはり似通っているジャンルは避けようとしているのは、そういう話を聞いた事があるからです。

自分も最低でも3つの収益を確保出来るサイトを作りたいなと思っていて、1つは微々たるものですが収益が出てきました。あと2つを作ろうとしていて一つはアイディアが出来ていてあとはそれを具現化するだけで良い段階です。もう一つは着手している段階ですが認知して貰うためには競合が多いのでSNSや広告をうちだします、その費用は他のサービスから充てがうのでリリースは遅くなります。

3つ以外にもアイディアはいろいろとあるので同時並行で具現化していきます。

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もうかれこれ10年ぐらいの月日が経つ。あの時からは20年か。あまり変わってないかな自分。徒然日記

2022.01.30

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今日はまぁまぁなお天気ですね、春が待ち遠しい今日このごろです。

去年の今頃に高知県のとある企業を面接したのですが、そこの社長さんが昭和レトロな頭の持ち主で、こんな会社に努めたくないなぁと思った日がありました。面接の時に結婚しているかなどや、なぜ彼女を作らないのかなどをしつこく聞いてくる社長さんがいた。そもそも結婚しないといけないとか昭和脳です…。

今どき、そんな質問してくるのはプライバシーの侵害にあたるので本当はしたらいけないことの一つになっている事も知らないだなと思いながら「結婚したくないから」と答えたのを思い出しました。

SUPER BEAVER「東京流星群」MV

20代の頃や30代の頃は結婚したいという気持ちは多少あったけど、いまは良いやって思っていてこのまま歳を重ねて独り身でいるのは、少し不安はあるのだけども其のために結婚するのはやっぱ違うかもって思えて…。そもそも家族を持つとかいうのも想像できなくていいかなって思う。

今はそういうのよりも仕事を見つけて、好きなものを買ったりすることの方が楽しいし面白いかなって思う。

「あぁそうそう」昨日は地球外少年少女を観て久しぶりに絵を描いてみようかなって思えた日です。珍しくなんか一コマツイートしたんですよ。

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昭和かと思っていたら令和だった、仕事を納めは昨日でした。

2021.12.29

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昭和かと思っていたら令和だった。

高知県は昭和の伝統的な会社が多いと思います、なんせ高知県の社長さんの平均年齢は70歳だからです。年齢はあまり関係ないだろうと思いますが、あまりにも年齢が高いのは気になるところです。因みに、この間のオンライン面談でその事を知りました。それを知ったときは、いろいろと考えることがありました。高知県なので平均年齢は高いとは思っていたのですが、ここまで高いとは思っていなかったので、それを知ったときは衝撃的でしたね。

高知県はそろそろ世代交代の時期に来ているのかもしれません、上記でも書いたように社長さんの平均年齢が70歳なので、そろそろ世代交代の時期にきていると思いますので、あと数年でガラリと変わるような気がします。

働かない日が一年ぐらいある人は、多分、普通の人とは感覚が違うのではないかなと思っています、自分では同じ感覚を持っていると思っているのですが、多くの考えが社会からずれているのかもしれません。一年ぐらい仕事という仕事をしていない自分ですが、ここ一年を総括したいなと思っています。

まず、ここは悪かったかなと思う点は、就職活動をもっと行えば良かったかなと思います。あまり就職活動せずにコードを書いている時間が多かったように思います、単発の仕事もあまり取れなかったのも残念なところですね、今年、取れた仕事は4件ぐらいだったと思います。こんなのでは一人では生活できません。来年はパートでも良いので何か仕事を始めようと思います、どうなるか分からないですが何もはじめないと好転しません。

良かった点は、よく分からないのですが投資や株などに関しては得意分野なのかもしれないなと思う点があった事です、なので来年からちゃんとした仕事をしながら収入の8割は投資へ回そうと思っています。一年、仕事をしていない期間があったのですが、何とかなったのは実家暮らしという事もありますが、引き落としなどは借金をすること無く自分の貯金などでやりくり出来たのは良かったと思っています。

来年の4月までに正社員雇用かパートでも良いので働けるように頑張りたいなと思っています。数撃ちゃ当たるではないけれど、いろいろと当たれば何とかなると思います、一番ダメなのは何しても好転しないと自分で思うことです、これは負が負を生むので、そういう考え方は辞めたほうが良いでしょう。

何とかなると思って前向きに生きている事が大事です、そしてあまりにもキャパオーバーになったら逃げたって良いことをいつも頭の片隅に置いておく事が大事ですね。人生、仕事のために生きているわけでもお金のために生きているわけでも無いのですからね。

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45歳定年制提言したサントリーの社長さん、世間が見えていないと思った件。

2021.09.18

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天気予報の予報では高知県、深夜に台風が通り過ぎる予定になり朝には晴天になるらしいですけど、どうなんですかね。自分の予想ではこれを書いている日には台風が通り過ぎる気がします。

さてサントリーの社長さんが45歳定年制ってどうって言った発言が物議を醸して(ぶつぎをかもして)ます。45歳定年制なんかにされたら、路頭に迷う人がいそうですね。大体、年齢等や転職回数などを見て判断する会社が未だに日本では多い中、45歳定年制にされたらほとんどの人が困ってしまうだろうなと思います。

【45歳定年制】狙いは?「働く世代」が思うこと

そして動画を見て45歳定年制に対しての意見が若い子とある程度、歳を重ねた人との意見の隔たりがあって興味深い内容でした。歳を重ねることによってやっぱ現実的に考えるようになるのだなと思いましたね。

最後に毒を吐くとサントリーの社員はまずは社長が定年してくださいと思ったに違いない…。

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マコなり社長がネット上とリアルで炎上している件。

2021.09.06

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コロナワクチン二回目を打ってきました。重い副反応もなく自宅で明日の記事を書いています。

さて、Twitterのタイムラインにこのような内容の記事が流れてきました。経営難で大規模リストラ、マコなり社長が社員へ暴言を吐くというような記事が掲載されておりました。YOUTUBEなどで見せる内容とは真逆のことを社員には言っているようです。

これはかなり痛いやつです。これを見てマコなり社長、お前もかと思ってしまいました。こういう裏の部分が立て続けに出てしまうと、日本の社会は綺麗事では上手く回らないだなぁなんて思う方もいると思います。

マコなり社長が提言「努力しないで弱点を克服できる環境づくりには、絶対にお金をかけるべき」@mako_yukinari

そして理想郷を動画で語るのはもう飽き飽きしてきました。これからはそういう動画は情報弱者の方々しか、引っかからないでしょう。YOUTUBEの登録者数と真実とはあまり一致していないのかもしれませんね、むしろ、底辺YOUTUBEと言われている人々の方が信用できるような気がします。

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今日はお休みなのに。

2021.02.20

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今日はお休みなのに、クラウドワークスのお仕事に手を出してしまってへとへとな感じになっています。今日のAM2時頃から起きて12時まで作業して手取り2000円です、受注実績がほしくてトライしたのですが正直なところ割りに合わないかなと思いました。プログラムコード数は結構書きました、たぶん2000円以上の仕事をしている気がします。

あと土曜日、告知するということは仕事辞めることになりました・・・。まる三ヶ月間ぐらい、仕事をしたのですが社長さんと合わないのが、このさきも続くとなると、長くは続かないだろうし何よりシステムのことを理解していない人がトップにいると仕事が進めにくいのです、そんなこともあり辞めるのです。

前社長は、システム上がりの現役でコードを書いていたので、そういう面では良かったなと思います、辞めてこれからフルリモートの仕事をするのか、倉庫作業員になるか、悩んでおります。お給料が良いのはフルリモートですが、倉庫作業が懐かしくて・・・。悩ましいですね。

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たぶん、このままではトヨタ世界から置いてけぼりになる。

2020.12.19

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たぶん、このままではトヨタ置いてけぼりになる。脱ガソリンが消費者目線ではないとか言ってる社長がいまのトヨタの社長でいると世界から置き去りになる気がする。確かにお客様目線は大事だと思いますが、いまの時点で脱ガソリンじゃないものにシフト出来なければ、衰退すると自分は思っています。

This is Zoox

車をシェアする時代といい、豊田市に未来都市を建設するとか計画がありながら、脱ガソリンはちょっと早すぎないかというのは、ちょっと変だなと思います、社会は車をシェアする時代になるということが今の時点で理解していないとやばくないかな?、そもそもIT巨人はその方向へ加速させているし、自動運転車のスタートアップ社は続々と登場している。

そんな中、世界的にもまだ有名なトヨタが脱ガソリンちょっとまってはないと思います。そこに乗れないのなら、たぶん世界のトヨタから失墜するかもしれない。

Woven Cityイメージビデオ(long ver)

頑張れトヨタ!!

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Preferred Networksという会社は買い!

2020.10.30

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“日本最強のAI技術者集団”率いるPFN西川徹が語る未来【報ステ×未来を人から 完全版】【未来をここから】Preferred Networks

プリファードネットワークスは買いだけど、まだ上場していない。でも今後、絶対不可欠な技術を研究開発してきているので、数年後には上場するのではないかと思っています。トヨタが出資している意味がよく分かる、社長さんがエンジニアだから研究開発していることがよくわかっていらっしゃる。

AIベンチャーのプリファード・ネットワークス西川社長が会見(2019年7月3日)

そして西川徹社長さんはかなり賢いひとです。会社の社員さんも賢い人ばかりの会社。そんな会社じゃないと深層学習の研究開発できないよという事です・・・有望な企業だと思います。

動画を視聴するとやはりこれから先はデジタルの民主化が進むのかもなぁと思い、やはりこの業界にいたほうが良いのかなぁと悩ましくなります。

Deep Learning Processor MN Core [with English subtitles]

最後に動画で紹介しているフレームワーク、Chainerのリンクを貼っときます。これから機械学習や深層学習する方のために日本語のドキュメントも置いている良心的なページとオープンソースのリンクです。興味が在る方は是非、見てみてください。
https://tutorials.chainer.org/ja/
https://chainer.org/

因みにPreferredとは推奨の、望ましい、好ましい、好きな?、優先のとかいう意味があります。

pip install chainer

[slideshare id=96768990&doc=introductiontochainer11may2018-180512001553]

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[悲報]無職になりました?。

2020.10.12

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一週間ぐらいまえにお仕事が決まって働いていたのですが、先週の金曜日にそのお仕事を辞めることにし、社長さんにそのお話をして今に至っています。

就いた職種はプログラマーです。お仕事としては某大手企業が開発したおそらくフレームワークでの開発(特殊なプログラムコード)になります。そのコードはどちらかと言えばN88BASICのようなプログラム仕様です。そちらを覚えるのにはそれほど時間もかからず、辞める前にはほぼ理解していたのですが辞めました。

コロナ禍でお仕事につけたのは感謝です。ただ自分自身のこころの問題(葛藤)で辞退しました。小さな会社でしたが社員さんや社長さんも良い人ばかりでしたが、なんか今まで培ってきたことが全然活かすことが出来ない。出しゃばってこれも出来るよとか言えなかったです。やっぱり難しいですね、効率化が全てではないし、それで運用しているということはそれで仕事が成り立っているわけなので、そこに技術を入れることにより仕事が短縮化してしまうわけです。

そして活かす事が出来ないなという思いともう一つの葛藤があります。それはプログラムの楽しさがこの頃なくなってきたという事です。昔はプログラムを書くことが楽しかったのですが、ここ数年でその楽しさがあまりなくなってきています。なので、辞める理由としてプログラムという職があってないという理由で辞めました。

仕事だから楽しさを求めるなという意見もあるでしょう。でも何か楽しさややりがいがあるから仕事は続けられると思います。そういう面では運送会社に勤めていたころが楽しかったなと思っています。その職に将来性があるかどうかは分からいないし、いまもう一度、同じ職に就いたとして楽しく出来るのかと言えばそれは正直なところ分からないです。その一番の理由として心のモチベーションや今まで経験(人生経験)したことにより、20代と同じ感情になるのかなと思うとそれはまた違うのかもしれないという事です。もう40代になるけれど・・・なんかなぁと自分でも思います。

そんな中で昨日、映画、浅田家を観て救われました。世の中にはあんな人もいるだなって別に自分は大きな成功を収めたいとは思っていないのですが、安定した生活や周りの人に心配されないようにとか、、、上手く言えないけれどまぁ何とかしたいなと思っています。

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自己啓発じゃなかった。これからITエンジニアになりたい無垢な人達へ。

2020.09.09

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この説明、とても簡潔で分かりやすいじゃないかなと思った。その人というのはマコなり社長さんです。若い人たちは知っているかと思いますが、ユーチューブチャンネル登録者数が78万人もいるエンジニア系社長さんです。

非エンジニアでもわかる!Webサービス・アプリが動く仕組み

サーバのことからはじまりプログラムのいろは的なことを簡潔に述べています、厳密に言えば若干の誤差はあるものの、たぶん分かりやすい解説かなと思います。非エンジニアでも分かるじゃないかなと思いますし、IT好きの人達には間違いなくわかる内容になっていると思います。

この頃、思うのは今は大体のことがネットで勉強できる時代になっていて本当に地頭が良い人は学校に行かなくとも結構なスキルをネットだけで手に入れることが出来てしまう世の中になりつつあると思います。

ホリエモンが学校必要ないとか言っているのも、あながち大げさなことでもないと思います。学歴というものを社会が重要ししなくなったら、おそらく学校は必要なくなり、それに変わるスキルの証明だけあれば生きていける世の中になるのかもしれないなと自分は思っています。そうなるには10年?20年はかかるかもしれないですけどね。

いや、本当に時代は変わってきてるよ。

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エンジニア勉強会 – つよつよchまともなチャンネルです。

2020.08.24

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エンジニア勉強会 – つよつよchまともなチャンネルです。何がまともなチャンネルかと言えば、ちゃらいエンジニアのチャンネルが多い中、正統派のエンジニアチャンネルとなっております。普通にエンジニアの実態がわかりますし、仕事の実態がわかります、どんな人材がITエンジニアがほしいのかなどや最先端を走っている人たちのお話が聞けるので本当に良心なチャンネルかと思います。

コロナ対策サイトを速攻で開発した7人の侍|Code for Japan代表関治之#1|| 目指せ!ハッカーRADIO || 8月11日(菅澤英司,池澤あやか)

これからエンジニアになりたい方は必見です、そして現役エンジニアにもためになるお話が聞けるので良いかなと思います。

結構、神回が多いかと思います、つよつよ社長さんの人脈が凄いなと思います。Rubyを作ったまつもとひろゆきさんやSONYの元社長さんが登場したりと本当に人脈が凄いです。

「Ruby言語」はどうやって誕生したの? |Ruby生みの親(まつもとゆきひろ)#1|| 目指せ!ハッカーRADIO || 7月28日(菅澤英司,池澤あやか)

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はてな?お金持ち?貧乏?まじめ?怠惰?

2020.07.09

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【A型の人ごめん】「まじめ人間」は、自分の人生を生きられず、しかもお金持ちになれない。

いろいろな人がお金持ち、貧乏な話をしています。総合的にどう感じるか?じぶんは、マコなり社長さんの考え方がまぁそうだなと思います。そして皆だいたい、言葉は違えども同じようなことを言っているようにも思えます。お金持ちもいれば貧乏人もいます。でも日本においては凄い貧乏な生活をしている人は少ないじゃないかなと思います。昔にくれべれば生活困窮者は増えていると思いますが、それでもなんとか生きていっているひとは多いかなと思います。

貧乏にならないためには〇〇をしよう!11分でわかる『夢をかなえるゾウ2』

貧乏な生活が悪いかどうかですが、子供には貧乏な生活をさせたくないという方はいると思います。だから皆頑張って働いているわけです。因みにじぶんはこれを書いている時はあまり収入を得てません。仕事を去年の冬に辞めており、いま安定した収入を得ていない状態です。ですが‥実家にいることも有り今までの貯蓄などでまぁ普通に生活できており、投資信託も継続して行っています。

【お金持ちはしない】貧乏な人がやりがちな5つの事

若い時に同じような事をしているので貯蓄も無い状態でやめるとすぐに何でも良いから次の職につかなければならないというジレンマに陥るという事を経験していたので…。それって運良く良い会社だったら良いですが、大体、すぐ入れる会社はブラックな会社が多いかなと思います。じっくり構えて次を見つけるにはやはりそれなりの貯蓄が必要です。普通は辞めずに次の仕事を見つけるということが適切かなと思います。

【絶対やるな】いつまでも貧乏な人の特徴TOP3

話を戻しまして、お金持ちより小金持ちの方が幸せだと思います。小金持ちっていうのは、月々、普通に生活しておつりが結構ある状態のことを指します。独り身のひとはこの小金持ちになり得る確率は高いかなと。特にじぶんの場合、何かに執着心があるわけでもないのです。結構、安定して生活できれば良いなと思っています。

話すと長いのでここらでまとめに入ります。

まとめるとお金持ちになりたいのならば、いろいろな人の意見を聞いて自分で考えてじぶんの答えを出すということが大事かなと思います。そのまま鵜呑みにするだけは辞めたほうが良いです。そういう事をすると失敗した時に人を責める人生になり、無駄な人生を歩む事になりかねないので。まずは上記の動画見てみてこのひとはしっくりくるなという人がいたら、同じような語りをしているひと、反対意見を言っているひとなどを聞いて総合的に判断するということが良いと思っています。なお、動画も記事も昔にくれべれば情報量が多くなっているので、判断を誤ることもあると思いますが、それで良いじゃないかなと思います。それが一番の財産になると思います。実行することに意味があるですよ。これは違うなと思ったらその都度、修正すれば良い話かなと・・・。

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vue.jsとreact.jsをお触りしているのですが?。

2020.02.13

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vue.jsとreact.jsをお触りしてみて、どちらが難しいかといえばreact.jsかなと思いますが、すごく難しいわけでもない。vue.jsはjqueryがサクサク使えていて概念も大体把握していて、オリジナルプラグインも作れるよという方にはそれほど難しいとは感じないと思います。vue.jsの概念さえ理解できればあとは、vue.jsの仕様やドキュメントみれば、慣れれば使いこなす事は簡単だと思います。

The All-New MICROSOFT EDGE Browser – Is It Any Good?

react.jsは、JSXの事をちゃんと理解すれば使いこなす事はまぁ可能かなと思います。いま、web業界ではreact.jsとかゴニョゴニョ使える人が重宝されるみたいですよ。というか、もうjqueryとかオワコンと都会では業界人が言ってそうですね。ただ、そんな古いコードが田舎では動いてますし田舎の零細企業では、未だにIEの事をいう人がいる。そろそろIEの呪いから解き放たれたいですね…。マイクロソフトはいまの社長さんになってかなりマイクロソフト変わったのでWEB業界では、有り難い存在だと自分は勝手に思ってます。

マイクロソフト コーポレーション CEO サティア ナデラ Tech Summit 基調講演 | 日本マイクロソフト

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ニュースピックスのどうが

2019.12.11

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ホリエモン、オンデーズ田中社長と「起業家が成功する条件」を徹底議論

コンサルはビジョン言い成功した経営者は現実を語っている。
ほとんどコンサルはビジョンを言っているような気がする。

この動画を見るとうんちくで生きている人と行動して
結果を出している人との差でギクシャクした雰囲気の中、進行していく
内容になっているのだけど・・・。

田中社長さんが 堀江貴文氏の発言をうまく共感に持っていき
場を温和にもっていくところを端端に見られて
人っていろいろな考え方を持って生きているなぁと感じました。

じぶんはどちらかと言えば、あまり考えないで行動するタイプなのかも
しれないなと感じました。あまり論理的に考えても
人は動かないよなと感じます、ひとを動かすのは心なんだと思います。

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務めている会社の事を語らないわけ。

2018.09.27

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心配しても仕方がないから、会社は海賊船みたいなもので
船長がどう舵取りするかだと思います。
映画、パイレーツ・オブ・カリビアンではいろいろな海賊が出てきます。
ちなみに自分はジャック・スパロウの船には乗りたくないです、
アレは映画だからうまく行っているだけで、現実はうまくいかない。
余程の賢さと変人さを兼ね備えていれば
うまくいくかもしれませんが・・・。例えばチームラボの社長(猪子寿之)のような人は
まさにジャック・スパロウを地で行くひとなんだろうけど
そんな人はそんなにいない。
船長に一番必要なのはリーダーシップでもなく
どこまで先読みできるかだと自分は思います。
 
話変わって景気の話。
いま一番風邪を引いてほしくない国は中国だと、アメリカのトランプ氏を
批判しているけど、実際、行き過ぎたグローバル化は
貧富の差を大きくしている気もします。
https://www.youtube.com/watch?v=SGKM3nY6Z4w
今後の景気がどうなるかは中国なんでしょうけど・・・
欲望の経済史2018より

ぼーっとしている自分は下記の動画を見て感じました。
https://www.nhk-ondemand.jp/goods/G2017084373SA000/
https://www.nhk-ondemand.jp/goods/G2017084374SA000/
https://www.youtube.com/watch?v=9DJhggLIYaA

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なんちゃってIT戦記をぼちぼちぐちぐち。

2018.08.31

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権力者に歯向かう馬鹿なZIPです。
「お前が言うな」「お前は社長か!」「偉そうに!」と罵られながら生きています。
 

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LCCで高知東京間往復(ジェットスター)が2018年内にサービスはじめるよ

2018.08.30

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LCCで高知東京間往復(ジェットスター)が2018年内にサービスはじめるよ。
自分としては待ちに待ったLCCです。
成田から東京まで1000円ちょっとですから、本当、「ちょっと東京まで行ってくる」が
気軽にできるようになります、これは大きいです。
懸念は、高知の治安が少し悪くなるかもしれないということですね。
そこらへんは、分かっているでしょうから対策を打つでしょう。
ただ、日に2便だけぽっい、せめて3便はでてほしいですね。
たぶん、便が増えるにはどれぐらいお客さんが着くかだと思います。
ともあれ、LCC決定して良かった!!
ちなみに一週間前ぐらいに社長から言われた一言で考え方が変わりました。

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捉え方の違いかなと。

2018.06.01

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ZOZOSUITを購入しましたが、未だ届かずです。
一足先に社長のもとへ届いたみたいなのだけど、着ないそう。
意図している意味はよくわかったのですが
それ以上のことはよくわからない。
ちなみに自分もそろそろ届く予定です。
 

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未来永劫*痛くない人。

2016.12.09

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経営者は痛みを伴うが社員は痛みを伴わない。
何社も渡り歩くと見えてくるものが在る、社長さんにはいろいろなタイプの人がいます、中小企業に多いのはワンマン社長が多い、特に高知県はそういう傾向が強いですね。
ワンマン経営の悪いところは社員が痛みを伴わないこと、良くも悪くも社長にかかってくる。社員が痛みを伴うことは辞めるときぐらいしかない。
一番、大事になるのは社員に任せると委ねるの狭間が一番重要になってくるだと思う。
一番の効率のよい方法はナニモシナイコトダと言う事、仕事を請け負って他社に丸投げすれば効率よく儲かるがそれって面白いですか?という事を真鍋大度 氏が言っていました。
じゃ効率って何だろうという観点から見えてくるもの、効率よくするには一番は単価割れしないこと、10万の仕事が1日で終われば単価割れしないが20日も月日がかかると単価割れする。
ただ、工数がかかっても汎用的に使えれば元を取ることができる。
汎用的に使用できるものは、少しカスタマイズすれば使用できるがオーダーメイドの場合はカスタマイズが難しいため元が取りにくい。
仕事と工数と単価の関係が一番の大事になってくると思います。
おそらくこれが、うまく出来ていていれば会社がうまく廻る。単価を下げると仕事は取ることは出来るが、経営は赤になりやすい。単価を下げ納品までに仕上げれば黒になる。
結局、社員の頑張りにかかってくるだと思う。
巡り巡っててかえってくる。
経営ってのは難しいだろうなって。
志がなければ、なかなか出来ないだろうと感じます。
トイウコトデ、今日は忘年会です。

未来永劫痛みを伴わない社員はリスクが少ないので、結果大きなリターンにはならない。

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今だけなのか今後もなのか?

2016.09.08

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個別面談で、こんな事を社長から投げかけられた。
「仕事が早い遅いは評価の対象にはしない」とのこと。
自分が仕事が早いか遅いか分からないので、社長の意図まで
あまり分からなかったのだけど、コレは今だけの話かもしれないなと
思っています。大量の仕事が舞い込んできた場合、
仕事が捌けなればやはり自分なら評価下げるよなと思うわけです。
自分は冷たいやつなので、そう思うだけなのかもしれない
けれど・・・。何かこの話は今だけの話かもしれないなと感じました。
ちなみに自分は、自己分析しても仕事がそれ程捌ける方では
ないような気がします。
早いのか遅いのか問われると、おそらく普通かなと
感じます、タイピングに関してはめちゃくちゃ遅いです。
スペルミスも多いし。自分が評価すれば
まぁ普通に頑張りましょうモノです。
評価は社長が決めることなので
自分の主張することは、半分ぐらい言えたのか、
半分以下の伝わりだったのか分からないですね。
どうも自分はコレも出来ますよ。
アレも出来ますよっていうのは苦手です。
今も昔も変わらない
社長が何を考えているのか分からない所です。
それが社長なのかもしれないなと感じました。

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絵空事。高知県の活性化させるには?コレだ。

2016.08.31

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今日のお題は「絵空事。高知県の活性化させるには?コレだ。」です。
貧乏県として全国に知られている高知県ですが
何が問題でここまで貧乏県と言われるようになったのか少し考えてみた。
まず起業精神が強く起業する人が多い、その分、倒産率も多くなる。
倒産率も多くなるということは、借金を背負う人も多くなり
貧乏県だといわれる様になったのか?
とまぁ・・・こんな感じで
全国に知られている貧乏県になったのかもしれないが
コレを根本的に解決する策は、企業同士の合併だと。
合併することにより、自社と他社の違いを
社長さんが痛感することになるはず、
そのことにより、改善しないといけない部分が
見えてくるのではないだろうか。
最終的にどちらかが社長の座から降りないといけなくなる
かも知れないが、おそらくコレが一番手っ取り早い
企業のスタミナを回復させる方法だと思っています。
高知県にはそういう企業同士を合併させる
仲介業者がいないので実は結構おいしい話なのかも
知れないなと思ったのですが・・・・。
喋るの下手ですし、何せ人付き合い苦手ですから
自分には出来ない仕事かなと・・・。
誰かやる人がいれば高知県は豊かになるはず。
絵空事でした( ゚д゚ )。
そんなに上手くいかないから皆んな苦労しているだと・・・。
追記:単なる空と陸がもっと本州と近くなれば
変わるだろうけども・・・遠いな。

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